6月20日，華川集團(tuán)喜迎二十一歲生日。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各職能部門(mén)和分子公司負(fù)責(zé)人，集團(tuán)及所屬各單位青年骨干代表齊聚天府良倉(cāng)農(nóng)業(yè)總部基地，共同慶祝，共襄盛世?；顒?dòng)還以“我與華川共成長(zhǎng)，我為華川添動(dòng)力”為主題，展開(kāi)骨干員工代表的主題演講，分享青年骨干員工的成長(zhǎng)歷程，見(jiàn)證華川集團(tuán)櫛風(fēng)沐雨的21載歲月崢嶸。本次青年骨干員工代表座談會(huì)由集團(tuán)副總裁熊文主持。

集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁謝應(yīng)文在本次座談會(huì)上作重要講話。他指出，青年員工是企業(yè)的未來(lái)與希望，品德是底線，能力是根本，青年員工要意識(shí)到一個(gè)好平臺(tái)能夠整合更多的社會(huì)資源，能夠?yàn)閱T工提供更多的成長(zhǎng)進(jìn)步與成長(zhǎng)空間。華川集團(tuán)經(jīng)過(guò)21年積累、沉淀，如今迎來(lái)了體制革新的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)，將躍居千億企業(yè)的行列，也對(duì)全體員工、管理團(tuán)隊(duì)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)與要求。希望全體管理干部，立即轉(zhuǎn)變觀念，克己奉公，在混改后的大環(huán)境中，追求進(jìn)步，以新的作為助力企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)再次跨越。

董事長(zhǎng)、總裁謝應(yīng)文還對(duì)青年骨干員工提出三點(diǎn)要求：一是所有管理干部需做出脫胎換骨的改變，做到全面提升職業(yè)素養(yǎng)，牢記總體目標(biāo)，嚴(yán)控生產(chǎn)成本管理，成為兼具責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的核心人才；二是以大型國(guó)企管理標(biāo)準(zhǔn)為范本，轉(zhuǎn)變粗放型管理模式，優(yōu)勝劣汰，在體制改革的新起點(diǎn)，奮發(fā)向上，展現(xiàn)新的作為；三是要時(shí)刻謹(jǐn)記華川使命，打造百年文化，創(chuàng)造百年價(jià)值，為國(guó)家富強(qiáng)、人民幸福不懈奮斗。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，會(huì)后相應(yīng)職能部門(mén)要抓緊落實(shí)機(jī)制構(gòu)建工作，為員工成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境，同時(shí)要做好培訓(xùn)和轉(zhuǎn)化工作，讓目標(biāo)落地，各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/section>

座談期間，與會(huì)青年骨干代表們?cè)诼?tīng)取謝總講話后，備受鼓舞。結(jié)合謝總講話精神，圍繞面對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展新形勢(shì)，就如何快速成長(zhǎng)成才，擔(dān)當(dāng)大任，創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行主題演講，或深刻剖析自身存在的優(yōu)勢(shì)與不足；或談及在未來(lái)該如何繼續(xù)與集團(tuán)共成長(zhǎng)，如何為公司做出自我的奉獻(xiàn)；或就見(jiàn)證的華川歷程分享感想，暢談如何為公司的發(fā)展添動(dòng)力。演講活動(dòng)場(chǎng)面一度十分熱烈。