10月8日，集團(tuán)在K23一樓多功能會(huì)議室，全體員工通過(guò)“線上+線下”的形式組織召開(kāi)國(guó)慶收心會(huì)議，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理熊文主持。



集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝應(yīng)文就收心工作要求全員收心歸位，真正落實(shí)“人到崗，心到崗，責(zé)到崗”，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得成效，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。重點(diǎn)提出三個(gè)工作要求，一是要強(qiáng)化工作作風(fēng)，整頓勞動(dòng)紀(jì)律。全員要對(duì)標(biāo)“國(guó)企、央企”工作作風(fēng)和規(guī)章制度，對(duì)照剖析自身不足，把整頓解決作風(fēng)懶散、紀(jì)律渙散等問(wèn)題作為現(xiàn)階段重點(diǎn)工作，相關(guān)部門在做好反思總結(jié)的同時(shí)，全面進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)督查整改，做到嚴(yán)查嚴(yán)辦、嚴(yán)糾嚴(yán)防，人資部門要以考勤工作為基礎(chǔ)抓手，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)；二是要強(qiáng)化目標(biāo)管理意識(shí)，提升執(zhí)行能力。要進(jìn)一步總結(jié)歷年經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)目標(biāo)管理存在的不足，嚴(yán)格對(duì)照新體制工作要求、行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，將目標(biāo)分解到位、執(zhí)行到位，牢固樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保一切工作開(kāi)展始終圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中心工作；三是要加強(qiáng)思想政治教育，提升業(yè)務(wù)能力水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織打造，強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步讓黨建工作高度融合到企業(yè)發(fā)展中。要對(duì)標(biāo)優(yōu)秀，迅速拔高自我崗位認(rèn)識(shí)，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力水平，在集團(tuán)發(fā)展新的歷史條件下，主動(dòng)投身到集團(tuán)建設(shè)、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。



2021年是華川集團(tuán)發(fā)展史上極其不平凡的一年，此次會(huì)議作為集團(tuán)混改后，組織召開(kāi)參與面最廣的一次全員會(huì)議。同時(shí)，在僅剩不到3個(gè)月的時(shí)間里，如何更好融入新體制、新體系，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的新形勢(shì)，會(huì)議的召開(kāi)不僅是收心，更是再次吹響沖鋒動(dòng)員號(hào)角。會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)韋式匯也指出，希望同大家共同奮進(jìn)，為“新華川”的建設(shè)發(fā)展?fàn)幑馓聿?，?jiān)定全員干事信心、鼓舞了斗志。