2月15日，華川集團(tuán)召開(kāi)分子公司和干部隊(duì)伍建設(shè)專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)廣西建工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記金寧運(yùn)在建工集團(tuán)2022年工作會(huì)、黨建工作會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)上的講話精神，研究部署華川集團(tuán)路橋分子公司及干部隊(duì)伍建設(shè)思路，華川集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記謝應(yīng)文出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，副總經(jīng)理熊文傳達(dá)學(xué)習(xí)廣西建工集團(tuán)2022年工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議、安全生產(chǎn)會(huì)議精神。各路橋分子公司、主要業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)照廣西建工集團(tuán)工作會(huì)部署要求匯報(bào)工作思路。

會(huì)上，謝應(yīng)文指出，2022年是華川的混改元年，要對(duì)照廣西建工集團(tuán)“穩(wěn)中求增、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求好”主基調(diào)，按照華川“轉(zhuǎn)方式、練內(nèi)功”高質(zhì)量發(fā)展要求，全力抓好分子公司及干部隊(duì)伍建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，華川集團(tuán)要完滿完成目標(biāo)任務(wù)、在大基建隊(duì)伍中脫穎而出，在新形勢(shì)新挑戰(zhàn)中作出成績(jī)，就要千方百計(jì)提升分子公司的專業(yè)能力和生產(chǎn)水平，增長(zhǎng)盈利水平。分子公司建設(shè)是極其重要的工作，下階段集團(tuán)將集中精力培養(yǎng)、選拔、任用一批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，各職能部門(mén)要對(duì)各項(xiàng)目運(yùn)行情況做到充分了解，遇到問(wèn)題及時(shí)糾偏整改，力求管理簡(jiǎn)單化、高效化，全力為新開(kāi)工項(xiàng)目創(chuàng)造最好的環(huán)境。

謝應(yīng)文對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出要求。他指出，干部在組織中起著極其重要的作用，干部素質(zhì)的好壞決定了組織發(fā)展的好壞。他要求，干部一是要具備正確的三觀。要做到遵規(guī)守紀(jì)、熱愛(ài)事業(yè)、傳播正能量；二是要具備責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分做好帶頭作用，凡事能擔(dān)責(zé)，能負(fù)責(zé)，全力做好每一件事，做負(fù)責(zé)任、受人尊敬的人；三是要具備格局和胸懷。大格局才會(huì)有大作為，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，需要站在更高的角度，裝下更多的事，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)，為社會(huì)作出更大的奉獻(xiàn)；四要具備良好的資質(zhì)和一技之長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部往往都是身先士卒，要起好帶頭表率作用，要更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)就需要具備優(yōu)秀的技能和出色的管理能力，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)；五要具備強(qiáng)大的心理素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部需要有比基層員工更加吃苦耐勞的精神，要思考如何通過(guò)提升能力來(lái)履職盡責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)任務(wù)，要堅(jiān)信只有努力才有回報(bào)，要千方百計(jì)把自己培養(yǎng)成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

謝應(yīng)文要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立牢固的目標(biāo)意識(shí)，要不斷追求更高的目標(biāo)，朝著更好的目標(biāo)邁進(jìn)；要有組織策劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案，并實(shí)施執(zhí)行，要做到有方案、有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果；要培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)自身實(shí)力，提升團(tuán)隊(duì)能力；要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)履職、主動(dòng)作為，推動(dòng)工作走深走實(shí)。

會(huì)議由副總經(jīng)理熊文主持，華川集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分子公司負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記參加會(huì)議。